Talk:Datatronic/@comment-3337221-20140226021829

C'est une bonne analyse, néanmoins quelques remarques :

Relisez entre vous le rapport car il comporte des coquilles.

Vous gagneriez à séparer la partie problématique : une recdéfinition de postes stimulants dans le cadre de la phase de croissance très rapide de l'entreprise et d'un accroissemsnt notable de personnel.

avec les symnptômes : ce qui montre qu'il y a un dysfonctionnment ( les erreurs, la mauvaise ambiance,....)

et les conséquences : les symptômes revus par le prisme d'une approche plus théorique ( vous vous appuyez sur la théorie ) et les causes .( que vous avez fort bien identifier)

Pour les prochains cas il faut proposer des solutions.

Voici mes commentaires génériques:

Anciens étudiants recrutant des étudiants = homogénéité culturelle  et  sociodémographique



(Cela fait penser à l'ambiance dans le garage des parents de  Steeve Jobs à ses débuts:)



 Phase 1-   Les tous débuts ... le lancement de l'entreprise

  ·       Analyse des tâches : intégralité, en fonction des capacités individuelles, échéancier, rétroactions.

 ·       Juste- à -temps (" on demandait à l'employé concerné de s’occuper des modifications mineures sur le champs ")

 Phase 2- Victimes du succès ....

  ·       Hausse rapide de la demande

 ·       Croissance de l'entreprise et recrutement de nouveaux employés

 ·       Cloisonnement des tâches

 ·       Rétroaction négative

<p class="MsoNormal"> <p class="MsoNormal">Phase 3 - Le symptôme: baisse de productivité, erreurs et baisse drastique de l'esprit d'équipe et de la motivation.

<p class="MsoNormal"> <p class="MsoNormal"> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph">La liberté perdue d'interactions sociales dans ce milieu de travail jeune et technologique fait diminuer considérablement l'attractivité de cet emploi qui comblait des besoins d'appartenance et relationnels.

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph">La solution adoptée par ces jeunes propriétaires : le renforcement négatif, le contrôle et l'instauration d'un climat de suspicion.

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph">Phase 4- Perte de contrôle des gestionnaires  et mise en place de solutions s'appuyant sur le contrôle, la coercition, la punition et le renforcement négatif.

<p class="MsoListParagraph" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph; text-indent:-18.0pt;mso-list:l1level1lfo3"> ·       Fixation d'objectifs  perçus comme inatteignable  (Wroom : Motivation= Attentes *Instrumentralité*Valence)

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph">Conception de postes de travail peu stimulants dès que l'entreprise a du croitre sans aménagements. Les gestionnaires n'ont pas été proactifs, ils ont subis le changement de rythme (des commandes). Ils ont des difficultés à passer à la vitesse supérieure et à revoir peut-être la conception de postes (introduction du travail en équipe ?)

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph">Introduisez ici les objectifs (ce qu'il faut atteindre ou ce qu'il faut faire disparaitre (comme le sentiment d’iniquité).

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph">Les solutions proposées sont les moyens d'atteindre ces objectifs

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph">''' <span style="color:rgb(62,62,62);">On se voit vendredi matin le 28 pour notre dernière rencontre avant la semaine de lecture (la note est dans ÉNA) '''

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom:15.0pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none">''' Je mettrai une capsule vidéo après le cours pour tous ceux qui ont un examen au même moment que le cours. '''

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom:15.0pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none"> il y aura le cas à mettre dans votre wiki pour le jour même ( là, vous aurez jusqu'au  soir ) 

<p class="MsoNormal" style="margin-bottom:15.0pt;mso-pagination:none;mso-layout-grid-align: none;text-autospace:none"> {C}   

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;text-justify:inter-ideograph"> Catherine